Os meus dois meses de salsa já estão a dar frutos!
Para quem nao pode estar presente aqui ficam os videos como prometido!
Onde está a B?;)
beijos
http://www.youtube.com/watch?v=Jd5YBiutR7w
http://www.youtube.com/watch?v=rhJi78dkYUc
domingo, 19 de julho de 2009
terça-feira, 14 de julho de 2009
Encaixam? Eu feliz ou infelizmente sim...!
Geração Y exige mudanças no ambiente corporativo
Um assunto delicado está tirando o sono das empresas e seus gestores. Como atrair e fidelizar talentos. Essa é uma das questões mais cruciais do momento. Diversos fatores como aumento da atividade econômica, expatriação de profissionais e até o déficit educativo do país estão levando ao que se chama de "apagão de mão-de-obra". Porém, um dos fatores mais intrigantes não tem nada a ver com nenhuma dessas questões. Trata-se da dificuldade das empresas em entender os anseios e desejos da Geração Y. Em entrevista ao Programa Negócio Futuro, a especialista em RH, Sofia Esteves, da Cia de Talentos, explicou que são classificados como Geração Y os nascidos após 1980. "Essa geração viu os pais mergulharem de cabeça no trabalho e conviveu com uma nova dinâmica familiar", explica a especialista. Ela afirma que essa geração foi marcada pelo imediatismo. "Foi a geração do Shopping Center, onde tudo compra-se pronto e na hora".Com isso, esses jovens que estão ingressando no mercado de trabalho, às vezes, não têm paciência para participar de programas "monótonos" de estágio ou de trainee. De acordo com pesquisa recente da Cia de Talentos, o índice de evasão dos programas de trainee é de 30%.As empresas estão tentando entender as características desses jovens para reverter esse quadro. No geral, sabe-se que além da impaciência e do imediatismo, a Geração Y também não é muito fiel e mais tem outro olhar para os valores das gerações passadas. "Eles querem desafios e não tem medo de trocar de emprego quantas vezes forem necessárias. Largam o emprego para viajar, estudar ou simplesmente para buscar novos desafios em outras empresas".Também é característica dessa geração o equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Eles não querem trabalhar 30 anos ou mais e juntar dinheiro para "curtir" a vida no futuro. "Muitos deles viram seus pais trabalharem demais e quando chegou a hora de se aposentar o cenário era diferente. Ou não tiveram saúde ou dinheiro suficiente como haviam planejado".Lidar com a Geração Y vai exigir das empresas mais agilidade e flexibilidade. Eles não respeitam hierarquias e cobram o acesso direto a presidência das empresas, caso acreditem em suas contribuições para o negócio. Não são capazes de esperar trâmites burocráticos quando enxergam uma boa oportunidade ou uma forma diferente para o negócio. Além de tudo isso, eles querem liberdade para trabalhar e interagir com o mundo. Não estão acostumados aos sistemas antigos das empresas ou aos terminais de computadores programados apenas para a utilização do sistema padrão das empresas. Ou seja, será preciso muita flexibilidade para manter esses jovens motivados no atual ambiente corporativo.
Um assunto delicado está tirando o sono das empresas e seus gestores. Como atrair e fidelizar talentos. Essa é uma das questões mais cruciais do momento. Diversos fatores como aumento da atividade econômica, expatriação de profissionais e até o déficit educativo do país estão levando ao que se chama de "apagão de mão-de-obra". Porém, um dos fatores mais intrigantes não tem nada a ver com nenhuma dessas questões. Trata-se da dificuldade das empresas em entender os anseios e desejos da Geração Y. Em entrevista ao Programa Negócio Futuro, a especialista em RH, Sofia Esteves, da Cia de Talentos, explicou que são classificados como Geração Y os nascidos após 1980. "Essa geração viu os pais mergulharem de cabeça no trabalho e conviveu com uma nova dinâmica familiar", explica a especialista. Ela afirma que essa geração foi marcada pelo imediatismo. "Foi a geração do Shopping Center, onde tudo compra-se pronto e na hora".Com isso, esses jovens que estão ingressando no mercado de trabalho, às vezes, não têm paciência para participar de programas "monótonos" de estágio ou de trainee. De acordo com pesquisa recente da Cia de Talentos, o índice de evasão dos programas de trainee é de 30%.As empresas estão tentando entender as características desses jovens para reverter esse quadro. No geral, sabe-se que além da impaciência e do imediatismo, a Geração Y também não é muito fiel e mais tem outro olhar para os valores das gerações passadas. "Eles querem desafios e não tem medo de trocar de emprego quantas vezes forem necessárias. Largam o emprego para viajar, estudar ou simplesmente para buscar novos desafios em outras empresas".Também é característica dessa geração o equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Eles não querem trabalhar 30 anos ou mais e juntar dinheiro para "curtir" a vida no futuro. "Muitos deles viram seus pais trabalharem demais e quando chegou a hora de se aposentar o cenário era diferente. Ou não tiveram saúde ou dinheiro suficiente como haviam planejado".Lidar com a Geração Y vai exigir das empresas mais agilidade e flexibilidade. Eles não respeitam hierarquias e cobram o acesso direto a presidência das empresas, caso acreditem em suas contribuições para o negócio. Não são capazes de esperar trâmites burocráticos quando enxergam uma boa oportunidade ou uma forma diferente para o negócio. Além de tudo isso, eles querem liberdade para trabalhar e interagir com o mundo. Não estão acostumados aos sistemas antigos das empresas ou aos terminais de computadores programados apenas para a utilização do sistema padrão das empresas. Ou seja, será preciso muita flexibilidade para manter esses jovens motivados no atual ambiente corporativo.
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